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  專業生產高速混合機組的張家港貝斯特高速混合機組械有限公司也是如此。一直以來，公司發展迅速與企業文化也是分不開的。今天我們強調高速混合機組發展之企業文化戰略，就是要求企業現有文化的正確理解和把握，并在此基礎之上，結合目標任務和總體戰略，分析現有文化的不足之處，找出其與國內外較好高速混合機組生產商之間的差距，提出并建立企業文化的總體目標模式。我們大家都很清楚，無論公司做什么，企業文化都是非常重要的，一個好的企業文化它可以讓一個企業快速的發展。

  認識現狀與不足之處，與發達國家相比，我國高速混合機組的產品從結構看，品種只有幾十多種，配套數量較少，缺少高精度和大型化產產品，不能滿足市場需求：產品質量差距表現在產品性能低，穩定性和可靠性差、外觀造型不美觀、表面處理粗糙，許多元器件質量差，壽命短、可靠性低，影響了整體產品的質量;從企業狀況看，國內高速混合機組缺少龍頭企業，生產規模大、產品檔次高的企業不多;從產品開發看，我國還基本停留在測試仿制階段，自行開發能力弱，缺少科研生產中試基地，科研經費僅占銷售額的1%，而國外高達8%～10%。

  高速混合機組發展之企業文化戰略，這體現了企業的的總體目標模式。這一目標模式要求高速混合機組生產企業在一定的時間內，應該樹立何種文化形象、戰略目標，這些方法應該達到什么樣的效果，對高速混合機組生產企業能夠起到什么作用等等。總體說來，就是靈活運用用各種手段方法，戰略戰術，要達到是企業發展壯大之目的。

  企業文化體現企業發展的共同價值準則，高速混合機組要想有更好的發展，就離不開眾多高速混合機組生廠商家的共同努力，好的企業文化戰略能夠對企業的發展起到重要的指導作用。貝斯特高速混合機組經過多年的發展，積累了一些經驗，也有自己的一套企業文化戰略，戰略是拿來用的，戰略的制定是為了更好更快地前景，為高速混合機組行業的發展貢獻出一份力量。